中國杭州，2018年1月26日—近日宏勝集團發布了2018年的第一期質量管理體系文件。包括《可追溯與召回管理程序》《研發創新食品安全&合規程序》《質量驗證程序》等6份管理程序，以及《產品召回總結報告》、《技術項目風險評估表》、《管理評審表單》等16份模板/表格/工具文件，自2018年1月10日起正式實施。
宏勝集團質量管理體系建設規劃至2020年完成，體系的規劃貫徹了質量源于設計、關注過程、檢查結果、持續改善的先進質量管理方法，結合WCM世界級制造的企業管理方法，并根據集團相關部門及各分公司在質量管理中存在的薄弱點，依據重要性與迫切性分步建立宏勝集團系統及國際標準下的質量管理體系，為宏勝集團內部相關部門及各分公司規范質量管理提供了有效且可操作性強的實施方法。
宏勝集團體系文件下發后，要求各分公司根據集團下發的質量管理體系文件，轉化、完善分公司內部的程序或制度規范，并根據實際情況更加細化職責與相關要求。各分公司將在集團的指導、支持下，進一步規范、完善內部的質量管理體系建設，從而推進宏勝集團逐步邁向質量卓越強企的建設之路。
